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汽车电子公司财务风险控制措施

来源:优优文库时间:2021-09-14 17:00:25编辑:网友分享
摘要:汽车电子公司的风险控制非常重要,财务风险是企业的核心内容。企业要提高对财务风险控制的重视度,深刻认识到市场、经济、经营、投资等各方面为汽车电子公司带来的风险。要开展财务风险控制的相关工作,就要对…

摘要:汽车电子公司的风险控制非常重要,财务风险是企业的核心内容。企业要提高对财务风险控制的重视度,深刻认识到市场、经济、经营、投资等各方面为汽车电子公司带来的风险。要开展财务风险控制的相关工作,就要对财务风险控制的含义有深入的了解,并在此基础上采取对应措施,以提高汽车电子公司抵御财务风险的能力。

汽车电子公司财务风险控制的含义

财务风险是指企业借入资金,导致企业偿债能力低,企业利润缩小。汽车电子公司在开展财务相关工作时,由于经营、投资、政策、市场等种种因素,让汽车电子公司财务状况不稳定,导致企业经济受损、发展受限。汽车电子公司财务风险主要分为经营风险、投资风险、筹资风险、外部环境风险这四种,当然汽车电子公司也受外部市场因素的影响,比如政策、市场等。市场环境和政策属于不可控风险,经营风险、投资风险、筹资风险、内部管理风险这四种风险属于可控,可防的风险因素。汽车电子公司通过优化结构、提高决策准确度、内部的有效控制、预测外部环境等方式,提升汽车电子公司风险防控水平,提高偿债能力,有效管理现金流,让企业有效规避风险。汽车电子公司财务风险表现形式»经营风险汽车电子公司受采购、汇款、市场等因素的影响,汽车电子公司的经营风险主要来自于外部因素,汽车电子公司会与其他企业合作,并签订长期的合作协议,保持双方经营的稳定性,汽车电子公司经常会遇到许多供货商延长供货时间、不按约定时间提供足量货物等现象,另外汽车电子公司的下游客户基本上是主机厂也就是汽车生产原厂,由于汽车主机厂都执行零库存管理,汽车电子供应商按计划备货,受市场及行业外部环境影响较大,因此需求订单增减变化较快,导致汽车电子公司不能及时展开工作或不能按时完成预设好的工作目标,导致在交付或库存方面的风险较大,应及时关注库存的增减变化及库存周转率。汽车电子公司还要关注应收账款增长率和应收账款周转率,从库存周转率、应收账款增长率和应收账款周转率的数值变化,也能看出企业内财务风险程度。投资风险汽车电子公司的投资风险主要分为能力风险、利率风险、事件风险、变现风险、再投资风险等。汽车电子公司由于汽车行业的特点所投资项目大多数都是长期投资,而且金额较大,投资项目一般与主营产品开发及生产制造相关,这类项目投资风险主要被投资项目的企业内部影响。不难发现,这类企业所开发的项目具有一定优势,能吸引到汽车大公司或行业巨头关注投入资金,但是,这类公司基本都是全资子公司,公司内部会出现内控不足、业务单一、管理模式单一、资金构成单一等问题,一旦出现问题,会影响到汽车电子公司。筹资风险汽车电子公司没有固定的、稳定的筹资渠道,企业经营所得利润会放到日常经营管理中去,因此,企业要不断筹资,为研发、建设的项目提供资金支持。汽车电子公司企业筹资方式较少、筹资渠道较少,方式不固定,但多数为银行借贷。一旦汽车电子公司现金流出现问题,易导致出现筹资风险。汽车电子公司的规模一般相对较大,只要仔细研究,不难发现,汽车电子公司的负债率相对比较高,也说明汽车电子公司的偿债能力较弱。外部环境风险如果汽车电子公司的财务管理体系出现问题,会让企业降低抵御财务风险的能力,不能调节企业自身以适应所处的市场。财务管理体系出现问题主要有三种原因,第一种是财务管理体系自身存在问题,第二种是财务部门的管理人员水平不达标,第三种是财务管理相关工作落实的不到位,汽车电子公司增长速度较快,如不注意财务管理相关问题,会让企业丧失竞争力。同时,还需注意市场环境变化和政策,这两个因素会为汽车电子公司造成非常大的影响,应从防控和提升自身竞争力这两方面入手,合理预测市场,防控风险;提高自身抗风险能力,让企业在市场上占有稳固的位置。汽车电子公司财务风险形成原因企业内不重视财务风险控制部分汽车电子公司内对财务风险控制并不重视,企业内管理层缺乏风险意识,导致财务风险管理的制度存在漏洞,让汽车电子公司在经营、管理中无法抵御财务风险。只要做好资金管理就是做好了财务管理,不会出现财务风险,这个想法是错误的,首先要有正确的财务风险控制意识和态度,其次还要采取相应的措施,最后,还要保证每一项措施落实到位。汽车电子公司对经营风险、外部环境风险意识淡薄,经常忽视采购、经营、服务、收款等环节,这些环境也会为企业财务带来风险。筹资渠道出现问题,偿债能力低汽车电子公司筹措资金的渠道单一、筹措资金的效果并不稳定,汽车电子公司长期发展的项目缺乏资金支持,一旦出现资金断链、资金供应不足,会导致项目停滞,影响汽车电子公司的长远发展,削弱了汽车电子公司的竞争力,企业偿债能力降低,制约企业发展。企业决策水平低汽车电子公司的财务管理决策水平低。管理层作出一个决策,往往影响很多层级员工的工作,也会为企业带来正面或负面的影响。管理层作出有效、科学、合理的决策,能让财务管理工作更高效的开展,如果管理层作出错误的决策,会影响员工落实工作,并对企业带来消极影响,让企业财务管理工作更难进行,汽车电子公司财务出现风险。忽视环境因素虽然外部环境会为企业带来影响,但是企业内部经常忽略外部环境。企业很少对外部环境进行预测,导致市场变化、新政策发布,企业的应对能力、适应能力不强。如果缺乏对外部环境的预测,会让企业抵御风险的能力降低。外部因素是企业财务风险的重要影响因素,如不合理预测,会为企业带来巨大的打击。

汽车电子公司财务风险防控措施分析

注重资金周转,有效防控经营风险对于汽车电子公司来说,公司内的资金周转非常重要。由于汽车电子公司规模大,资金流多,资金有效运转能为公司提供活力,让汽车电子公司产品销售速度平稳上升,在市场中占据不可撼动的位置。对于信誉良好的老客,企业可以采用赊销、分期付款的方式进行销售,对于信用度低、还款能力差的顾客,要定期、定时、准确地收取剩余款项。在收款时,还要注意收款方式,对逾期未还款和欠款的客户,要定时催收,做好监督工作。提升资金流转额度,提升流转能力,有效防控经营风险。提高意识、优化结构、削弱筹资风险汽车电子公司要想组号财务风险防控工作,就要做好企业内部员工的思想工作,让企业内员工都能正确认识财务风险和财务风险防控,尤其是管理层,在做决策时,注意财务风险,提升决策水平,能帮助企业不断发展。企业要做好财务风险控制,还要建立合理的资金管理机制,并做好规划,对每一个环节需要用的资金,资金数额和资金具体使用情况,做好记录和监督工作,并定期反馈给上级,让上级清楚的了解到具体情况,根据数据做决策,让资金利用率更高。企业还需管理好经营成本,降低筹资风险。企业内筹资渠道单一,筹资渠道出现问题,会让企业承担百分之百的风险,影响企业发展,如果把筹资渠道多元化,让筹资风险分散成多个部分,会降低筹资风险,让企业稳步发展。建立风险防控机制,提高决策科学性、有效性汽车电子公司还要吸取其他公司财务风险管控经验,将其融入到自身管理系统中,不断优化自身抵御财务风险的能力。企业可以根据自身情况和行业特点,建立风险预警机制,还可以借助第三方机构,让企业内部有合理的风险防控的机制。要想企业内部管理层决策更科学,就要用合理、科学的方式对项目、事件进行分析,在分析中还要加入各种影响财务风险的因素,做出最好的决策。

重视预测、加强预测、提高抵御能力

汽车电子公司受外部因素影响较大,市场环境、政府给汽车电子公司造成的影响不同。宏观经济条件优良时,人们工资增多,购物欲望强,刺激人们对汽车行业的消费,让汽车电子公司收入增加;宏观经济条件恶劣时,人们收入变少,购物欲望变低,汽车电子公司收入降低。因此,外部条件的预测非常重要,汽车电子公司可以根据预测结果,制定接下来的销售、管理方案。首先,要提高重视程度,其次,加强环境预测的能力,提高预测结果准确度,让企业内资源合理调整,规避汽车电子企业的财务风险,保持企业在市场中位置。外部环境预测也能提高汽车电子公司的抵御财务风险的能力。通过合理的预测,企业做好适合市场的经营管理方案,适应不断发展变化的市场,保持竞争力,避免企业置于风险中。结语:综上所述,汽车电子公司的财务风险防控非常重要。企业内工作人员要深刻了解财务管理防控的含义、财务风险类型,提高防控意识,针对企业内财务控制工作中存在的问题,采取合理的解决措施,不断提升汽车电子公司抵御财务风险的能力,不断缩小汽车电子公司财务风险的几率。

作者:肖文龙

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